Renforcement institutionnel

Objectifs Généraux

Renforcer les capacités institutionnelles, techniques et organisationnelles de l’ATPSDC pour lui permettre de mieux remplir sa mission de promotion de la santé et du développement communautaire au Togo.

Objectifs Spécifiques
  • Professionnaliser la gouvernance et la gestion administrative.
  • Améliorer les compétences techniques du personnel (soins palliatifs, MNT, mobilisation communautaire).
  • Développer des outils de gestion performants.
  • Renforcer la visibilité et le plaidoyer institutionnel.
  • Diversifier et pérenniser les sources de financement.
Composantes du Programme

Composante 1 : Gouvernance et gestion organisationnelle

  • Formation du CA et de l’équipe dirigeante sur les rôles et responsabilités.
  • Élaboration ou mise à jour du manuel de procédures administratives et financières.
  • Appui à l’élaboration du plan stratégique 2025–2029.
  • Mise en place d’un système d’évaluation de la performance organisationnelle.

Composante 2 : Renforcement des capacités techniques

  • Promotion de la santé mentale en milieu du travail ;
  • Formation continue du personnel sur :
    • Les soins palliatifs communautaires ;
    • Les MNT (hypertension, diabète, cancer, etc.) ;
    • Les approches communautaires participatives ;
    • Le leadership et développement personnel
  • Création d’un pool de formateurs certifiés ;
  • Mise en place de groupes d’échange de pratiques (communautés de pratique).

Composante 3 : Outils de gestion et suivi-évaluation

  • Mise en place d’un système de suivi-évaluation digitalisé ;
  • Élaboration de tableaux de bord de suivi des indicateurs ;
  • Renforcement de la gestion documentaire et archivage.

Composante 4 : Communication institutionnelle et plaidoyer

  • Élaboration d’un plan de communication institutionnelle ;
  • Animation du site web et des réseaux sociaux ;
  • Organisation d’événements de plaidoyer et de visibilité ;
  • Développement de partenariats nationaux et internationaux.

Composante 5 : Mobilisation des ressources

  • Élaboration d’une stratégie de mobilisation de ressources ;
  • Formation en rédaction de projets et gestion de subventions ;
  • Prospection de partenaires techniques et financiers ;
  • Création d’un répertoire des bailleurs potentiels.
Durée du Programme

36 mois (2025–2027), avec une mise en œuvre progressive en 3 phases :

  • Phase 1 : Diagnostic et planification stratégique
  • Phase 2 : Mise en œuvre des actions prioritaires
  • Phase 3 : Évaluation et capitalisation
Résultats Attendus
  • Une organisation structurée, reconnue et performante ;
  • Un personnel compétent et engagé ;
  • Une meilleure visibilité et une influence accrue ;
  • Des ressources diversifiées et un impact accru sur la santé communautaire.